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技术质量管理要求，施工前的准备工作。施工前施工技术人员要深入了解设计意图，审图要细，会审要全面。要对规范、设计图纸、材料性能要求要深入了解，设计存在的问题要早发现、早提出，早处理。在施期间发现的问题，即或不是施工方违背的，也要向相关方提出《工程建设标准强制性条文》是申报鲁班奖工程严格遵守的。否则，有设计缺陷或直接造成施工质量缺陷的工程，也是不具备申报资格条件的。
创优技术文件准备
1）编制好施工组识设计，尤其机电安装要按五个分部工程进行单编制。施工组识设计及施工方案内容不要按一般工程要求考虑，内容要详细、全面。
施工方案编制依据施工组织设计，针对分项工程、关键施工部位、新的施工工艺和季节性施工，制定的施工方案，内容具体包括分项工程概况、施工部署、施工方法、工艺流程、采用的材料和质量要求等，各施工方案应具有针对性和实用性，能够很好的指导现场施工。
在施工组织设计和分项施工方案的基础上，技术交底要具体量化，具有针对性和可操作性，采用通俗易懂的语言编写，可多采用示意图表示。技术负责人一定要审查，看是否有针对性，不要用规范术语，而是如何做。作业人员向班组交底由责任工程师控制。
机电安装图纸会审问题
◆创优工程图纸，现仍然发现相当多的工程有不符合设计规范的有关条文，甚至有安全及功能性隐患。
开工前,要认真做好图纸会审和设计交底工作，把审图标准放在使用功能和安全问题上。否则,创优工程会出现有违反强制性标准的质量问题，有功能性缺陷的问题。审图是完善设计图纸，设计质量，审图要由项目总工负责组织。
◆施工要了解图集、了解施工规范、设计规范，要仔细审图，在施工前或施工中发现问题要办理洽商。
◆要了解相关规范，如钢结构、幕墙、等电位连接等规范防雷要求。
机电施工方案编制要有计划，如重要安装分项工程、系统调试等要编制方案。施工方案主要存款在问题，是内容无指导性，方案与规范、工艺规程内容混杂，区分不开，方案应由项目总工负责讨论确定。
技术交底常见问题：内容与实际不符，抄工艺标准，针对性和可操作性不强，要图文并茂，且交底不能遗漏和无违反强制性条文的。
◆评优工程不能使用劣质材料和淘汰的产品，这是评优工程起码的要求和规定。目前，建材市场混乱，尤其机电产品经国家质检单位检测合格率还不高的情况下，这也是造成质量通病原因问题之一。一些重要产品或设备，必要时可送至检测单位进行抽检，而不能仅靠生产厂家所谓的“送检”报告。
